Der Admin geht – und alles Wissen mit ihm? Wie ein Mittelständler den Weggang ohne Ausfall meisterte

Die Ausgangslage: ein Anruf, den kein Geschäftsführer hören will

Am anderen Ende der Leitung eine IT-Leiterin, ihr Satz kurz und alarmiert:

„Herr Hagel, unser Lead-Systemadministrator verlässt uns in drei Monaten. Wir brauchen Hilfe. Und zwar schnell.“

Das Problem war nicht der Weggang an sich, sondern das, was mitging. In Hamburg dauert die Nachbesetzung einer solchen Stelle sechs bis zwölf Monate. Und in den drei Monaten bis dahin drohte ein Loch, das niemand füllen konnte – weil das entscheidende Wissen in einem einzigen Kopf steckte.

Die Infrastruktur war alles andere als trivial:

• Über 70 Arbeitsplätze unter Windows 11, zentral verwaltet, dazu Dutzende Tablets im Außendienst.
• Eine leistungsstarke Firewall, segmentierte Netze, VPN-Zugänge.
• Eine virtuelle Umgebung mit über 20 VMs – ERP, Fileserver, Datenbanken.
• Und eine Branchen-Spezialsoftware, deren Konfiguration nur der scheidende Administrator kannte.

Die Lösung: Wissen sichern, bevor es geht

Wir hatten drei Monate, und wir haben sie genutzt – in drei Schritten.

Wissenstransfer. Noch während der Administrator im Haus war, haben wir sein Wissen strukturiert abgeholt: gemeinsame Termine, jede kritische Prozedur dokumentiert. Am Ende stand kein Ordner voll toter Screenshots, sondern ein lebendes Handbuch, das die Firma pflegen kann.

Übernahme der kritischen Systeme. Parallel übernahmen wir den Betrieb Stück für Stück: Updates für alle Server und Rechner, Überwachung der Backups, Verantwortung für Firewall und Netzwerksicherheit. Nichts blieb im Ungewissen.

Vor Ort und aus der Ferne. Ab dem Übergang läuft die Betreuung als Kombination aus festen Vor-Ort-Tagen und unserem Technik-Team, das sich bei einer kritischen Störung in der Regel innerhalb von 30 Minuten meldet – nah dran, wo es sein muss, schnell erreichbar für den Rest.

Genau dieses „ein ganzes Team statt einer Person“ ist der Kern von kjello als IT-Betreuung und, wenn gewünscht, als komplette externe IT-Abteilung.

Das Ergebnis: der Tag, an dem nichts passierte

Der letzte Arbeitstag des Administrators kam. Was geschah? Nichts. Kein Ausfall, kein Datenverlust, das Backup lief grün. Die IT-Leiterin brachte es so auf den Punkt:

„Meine größte Sorge war, dass wir in ein Loch fallen. Stattdessen fühlt es sich an, als hätten wir unsere IT-Abteilung über Nacht vergrößert.“

Wenn es schon zu spät ist: das Makler-Beispiel

Nicht jeder ruft drei Monate vorher an. Ein Hamburger Immobilienunternehmen meldete sich an einem Montagmorgen: Der IT-Administrator war verschwunden, der Zugriff auf den externen E-Mail-Server gesperrt. Jahre geschäftskritischer Korrespondenz drohten verloren zu gehen – die einzige verbliebene Kopie steckte in einem lokalen Outlook auf einem einzelnen Mac, ein Postfach von rund 16 Gigabyte.

Ohne Admin-Zugriff war keine saubere Server-zu-Server-Migration möglich. Also gingen wir den ehrlichen Weg: Der Kunde exportierte das Postfach selbst als Datei und bewahrte eine Kopie extern auf – die belastbare Datengrundlage. Wir richteten neue, kontrollierbare Postfächer ein, spielten die 16 Gigabyte mit einem professionellen Migrationswerkzeug ein und stellten die Zustellung der Domain auf die neuen Postfächer um. Nach wenigen Stunden lief der E-Mail-Verkehr wieder – über Postfächer, die dem Unternehmen gehören, nicht einem verschwundenen Administrator.

Die Lehre aus beiden Fällen ist dieselbe: Ein einzelner Mensch darf nie der einzige sein, ohne den nichts läuft. Wie man sich darauf vorbereitet, steht in unserem IT-Notfallplan-Ratgeber und im Beitrag zur IT-Dokumentation im Mittelstand.